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                纺织厂生产车间规模的增加不利于胶辊胶圈的使用管理
                关键词: 胶辊 胶辊厂 胶辊厂家 胶辊生产厂家 胶辊包胶 胶辊包胶厂家 胶辊包胶生产厂家
                纺织厂生产车间规模的增加不利于胶辊胶圈的使用管理。目前5万锭~16万锭的生产车间有几个或十几▽个棉纱品种和各种不同硬度、厚度、磨砺次数的◆胶辊胶圈,给纺纱厂生产车间的胶辊胶圈管理带来了诸多不便[5]。即使采用备用胶辊胶圈更换,也会造成不同硬度、磨砺次数、厚度的胶辊胶圈在同一台纺纱设备上使用。胶辊胶圈管理和生产车间管理较好的大纺纱车间,尽管㊣ 都采用标记来区分不同硬度、厚度、磨砺次数的胶辊胶圈,但在处理某一台细纱机或某一区域细纱机胶辊胶圈时,仍会发现混杂有不同厚度、硬度、磨砺次数的胶辊胶圈。
                很多纺纱厂胶辊胶圈处理◢室为纺纱车间不同品种准备了不同的备用胶辊胶圈便于中夜班更换,但是没有考虑到不同生产品种对胶辊胶圈的消耗程度不同,也没有考虑胶辊胶圈在磨砺次数、厚度、硬度方面相差较大时,更换胶辊胶圈会造成棉纱质量存↘在较大偏差和变异,严重影响棉纱质量,导致质量投诉。适当的对较大规模生产车间减少棉纱品种↑的多样性生产、严格执行大车间纺纱机台区域管理控制、建立严∞格统一的标准化胶辊胶圈损伤和损坏更换模式、加强设备维护与保养、强化纺纱胶辊胶圈的检查与※交接班是减少纺纱厂生产车间胶辊胶圈乱象的重点。表5是不同规模纺纱⌒厂细纱车间胶辊胶圈混杂一个月的统计汇总。
                表5 不同规∑ 模纺纱厂细纱胶辊胶圈的统计汇总 单位:个

                表5的统计数据说明,无论是胶辊还是胶圈,在生产车间规模ξ控制在3万锭比较有利于胶辊胶圈一致性控制,当纺纱车间规☉模达到5万锭Ψ或以上时,纺纱车间胶辊胶圈使用出现混杂的次【数都在成倍的增加。在多品种多机台的现代纺纱车间,控制纺纱厂生产车间的单元规「模※,是保证产品多样性质量控制的关键,也是控制纺纱器材一致性的关键。纺纱厂纱锭的不断增加,不仅加大了生产车间的管理难度,也增加了纺纱器材、纺纱容器、纺纱质量管理和控制难度,这也是造成纺纱质量波动的主◆要原因。
                上一个:伸卷绕部位清洁频率对胶辊胶圈质量的影响
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